経営とは、
本来とても人間的な営みです。
それにもかかわらず、
私たちはいつの間にか
「正解は何か」
「間違っていないか」
という問いに、縛られるようになります。
経営の相談の場で、
「何が正解ですか？」と問われるとき、
そこには不安があります。
そして同時に、
誰にも共有されていない孤独があります。
問題の多くは、
正解が分からないことではありません。
人と人、想いと現実、過去と未来が、
つながらないまま分断されていることにあります。
数字、現場、人、将来への思い。
それぞれは本来、
一本の線でつながっているはずです。
けれど、
考えが整理されないまま時間だけが進むと、
それらはバラバラになり、
経営者は一人で立ち尽くしてしまいます。WordPress へようこそ。こちらは最初の投稿です。編集または削除し、コンテンツ作成を始めてください。
会計も、改善も、交渉も、
本来は人を助けるために生まれた知恵です。
人と経営をつなぎ、
意思を次へと運ぶための道具です。
しかし、
道具が目的になった瞬間、
人は置き去りにされます。
数字は責めるものになり、
改善は縛るものになり、
交渉は分断を生みます。
私はこれまで、
大企業の組織の中でも、
中小企業の経営の現場でも、
同じ光景を見てきました。
経営が苦しくなるとき、
そこでは必ず「つながり」が失われています。
経営は、
できることの多さで決まるものではありません。
人と想いが、
今どこにあり、
どこへ向かおうとしているのか。
それが静かに整理されているかどうかで、
進む力は大きく変わります。
すべてを一度に変える必要はありません。
まずは、立ち止まり、
自分がどこに立っているのかを見つめる。
誰と、何を大切にしたいのかを思い出す。
整理とは、
削ることではなく、
本来あったつながりを、
もう一度結び直すことです。
このブログでは、
経営支援の現場で感じてきたことを通じて、
人と経営、想いと現実をつなぎ直すための
小さな視点を綴っていきます。
誰かの経営が、
少し呼吸しやすくなり、
その余白が、
次の誰かへの優しさにつながっていく。
その循環こそが、
私の考える「経営の本質」です。
経営について、ひとりで抱えず、
想いを整理したい方は、お気軽にご相談ください。
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